-
不信命信自己，讓這6位高管成功逆襲
《財(cái)富》雜志不久前的一篇特寫(xiě)報(bào)道提到，如今用人單位通過(guò)過(guò)往經(jīng)歷尋找具有“堅(jiān)韌”品質(zhì)的求職者時(shí)，越來(lái)越關(guān)注非傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)?！皥?jiān)韌”的含義很寬泛，涵蓋了勇氣、堅(jiān)持、韌性、創(chuàng)新、善于解決問(wèn)題和渴望學(xué)習(xí)的開(kāi)放心態(tài)。擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)可能比大牌公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷或者常春藤盟校的學(xué)位都更可能成功。如果想找性格堅(jiān)韌者出人頭地...
-
根據(jù)科學(xué)研究，這些事情都能要你的命，但信不信由你
有一種說(shuō)法，炸薯?xiàng)l很美味，同時(shí)也要你的命。對(duì)這種觀點(diǎn)我只想說(shuō)，隨便你說(shuō)！從萬(wàn)圣節(jié)糖果到小貓咪，好多都能置人于死地呢。我的同事錫·穆克吉指出，大部分擔(dān)心都是從合法研究中斷章取義得來(lái)的，目的只是危言聳聽(tīng)引眼球，其實(shí)很多警告都省略了很多上下文、注意事項(xiàng)和綜合因素。吃薯?xiàng)l是對(duì)身體不好，但也不至于像末日一樣可...
-
命與運(yùn)
《財(cái)富》（中文版）-- 上篇專(zhuān)欄說(shuō)到氣與運(yùn)是兩回事，雖然中國(guó)人常常使用“運(yùn)氣”一詞。其實(shí)，我們同樣常用的“命運(yùn)”，也可以拆開(kāi)來(lái)講。命和運(yùn)是怎樣的關(guān)系呢？錢(qián)穆先生說(shuō)：“命是指的一種局面，較大而較固定，故講命必兼講運(yùn)，運(yùn)則能轉(zhuǎn)動(dòng)，能把此較大而較固定的局面松動(dòng)了，化解了。”聽(tīng)上去前者像是注定的、難以更改...
-
蘋(píng)果CarPlay：革汽車(chē)的命，還是要車(chē)企的命？
在發(fā)布全新的CarPlay后，蘋(píng)果報(bào)了長(zhǎng)長(zhǎng)一段“菜名”。無(wú)一例外，全都屬于那些備受“大象轉(zhuǎn)身”問(wèn)題困擾的老牌車(chē)企?！半m然蘋(píng)果還沒(méi)開(kāi)始造車(chē)，但它卻通過(guò)CarPlay ，讓所有的汽車(chē)都變成‘蘋(píng)果車(chē)’！”在蘋(píng)果公司的年度全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，高調(diào)宣布將進(jìn)行大幅度更新CarPlay ，點(diǎn)燃了眾多忠實(shí)果粉的狂熱。...
-
為何員工不信任老板？
“透視領(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū)，最睿智、最有影響力的商界大佬會(huì)在此回答一些有關(guān)職業(yè)生涯和領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是：面對(duì)艱難處境該怎樣決策？答問(wèn)者是人力資源軟件公司HighGround創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官威普?桑德?tīng)枴Ｃ课黄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)碰上做重大商業(yè)決策的時(shí)候，包括并購(gòu)、管理層人事更迭、企業(yè)重組，以及與員...
-
整合：樂(lè)高與蘋(píng)果共同的成功秘訣
《樂(lè)高大電影》（The Lego Movie）所取得的驚人成功可能不會(huì)讓人把它和蘋(píng)果公司（Apple）扯上什么關(guān)系，但其實(shí)我們應(yīng)該想到這一點(diǎn)。盡管它們處在完全不同的領(lǐng)域中，但樂(lè)高集團(tuán)（Lego Group）和蘋(píng)果公司的成功之道并無(wú)二致，都可以為我們帶來(lái)豐富的啟示。《樂(lè)高大電影》是一部3D兒童電影，電...
-
前高管反省思科成功之道
杰仕瑞?烏拉爾的職業(yè)生涯起步于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者思科系統(tǒng)公司(Cisco Systems)，2008年離開(kāi)后不久，她加入了一家由太陽(yáng)微系統(tǒng)公司(Sun)創(chuàng)始人安迪?貝托謝姆發(fā)起的新公司，隨后還加入了其他幾家公司。最近接受《財(cái)富》( Fortune)記者亞當(dāng)?拉辛斯基采訪時(shí)，烏拉爾暢談了最積極在思科公司學(xué)到的...
-
成功秘訣：高情緒化的智商
作者：Anne Fisher心理學(xué)家、暢銷(xiāo)書(shū)作者丹尼爾?戈?duì)柭f(shuō)，他的研究結(jié)果證明，比起對(duì)經(jīng)理人員管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)，企業(yè)對(duì)情感智慧更加重視。除聰明能干和有本領(lǐng)之外，一位一生中干的不錯(cuò)的人和一位一事無(wú)成或者似乎根本沒(méi)有什么業(yè)績(jī)的人，他們的區(qū)別何在呢？心理學(xué)家丹尼爾?戈?duì)柭―aniel?Goleman）...
-
一個(gè)高管對(duì)比爾?蓋茨成功秘訣的感悟
要想創(chuàng)建一家偉大的公司，你必須對(duì)員工提出更高的要求。你要允許他們突破自我，而要做到這一點(diǎn)，唯一的途徑便是鼓勵(lì)他們經(jīng)歷失敗?！巴敢曨I(lǐng)導(dǎo)力”是一個(gè)在線社區(qū)，我們將邀請(qǐng)最有思想、最具影響力的商界人士在此回答關(guān)于職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題。今天，我們的問(wèn)題是：要保持公司成功，最佳途徑是什么？以下為ClickTale...
-
流動(dòng)性是命
人生無(wú)常，你可能永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)測(cè)自己什么時(shí)候需要錢(qián)。今年6月底“錢(qián)荒”的債市讓人想起做投資時(shí)一定要注意流動(dòng)性，也就是要“賣(mài)得掉”。日本人曾在房地產(chǎn)和油畫(huà)上栽了個(gè)大跟斗。1985年因廣場(chǎng)協(xié)議導(dǎo)致日元升值后的幾年，日本人在海外大肆購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)和名貴藝術(shù)品。1989年日本的三菱地產(chǎn)公司斥巨資近14億美元買(mǎi)下了紐...
時(shí)間：
作者：
關(guān)鍵詞：
